Gestion des situations difficiles

Acquérir des repères concrets pour anticiper et traiter les échanges délicats au travail.

Objectifs

  • Repérer les signes qui annoncent une crise relationnelle.
  • Comprendre son propre rôle dans l’évolution d’un différend.
  • Construire une réponse ferme, claire et apaisante.

Programme

Sources des difficultés

  • Identifier déclencheurs, profils d’interlocuteurs et réactions personnelles.
  • Repérer les différentes sources d’un conflit.
  • Visualiser les sources d’un conflit en face à face.

Évolution d’un conflit

  • Comprendre les étapes de la tension et les attentes de chaque partie.
  • Repérer les étapes d’un conflit et son fonctionnement.
  • Explorer la position et les mécanismes de chacun dans un contexte de conflit.

Demandes délicates

  • Écouter, questionner, reformuler puis argumenter face aux objections.
  • Faire face aux agressions : agir sur son contrôle émotionnel.
  • Mettre en pratique l’assertivité et la dynamique de confrontation.

Relation durable

  • Exprimer ses idées avec bienveillance et fixer des règles de conduite.
  • Capitaliser sur le principe de la communication bienveillante.
  • Apprendre à exprimer ses idées et accepter la critique pour développer une relation positive.

Spécificités du téléphone

  • Adapter les techniques d’apaisement aux échanges à distance.
  • Les 12 techniques de la gestion des agressions au téléphone.
  • L’application des méthodes acquises aux particularités du téléphone.

Mise en pratique et retour

  • Travailler une situation proche du terrain des participants.
  • Comparer plusieurs réponses et observer leurs effets dans un échange ou un incident.
  • Construire des réflexes adaptés à son contexte professionnel.

Modalités d’évaluation et validation

Auto-évaluation préalable et évaluation des acquis en fin de formation.

Public cible

Collaborateurs confrontés à des situations professionnelles difficiles

Prérequis

Aucun prérequis

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