Acquérir des repères concrets pour anticiper et traiter les échanges délicats au travail.
Objectifs
- Repérer les signes qui annoncent une crise relationnelle.
- Comprendre son propre rôle dans l’évolution d’un différend.
- Construire une réponse ferme, claire et apaisante.
Programme
Sources des difficultés
- Identifier déclencheurs, profils d’interlocuteurs et réactions personnelles.
- Repérer les différentes sources d’un conflit.
- Visualiser les sources d’un conflit en face à face.
Évolution d’un conflit
- Comprendre les étapes de la tension et les attentes de chaque partie.
- Repérer les étapes d’un conflit et son fonctionnement.
- Explorer la position et les mécanismes de chacun dans un contexte de conflit.
Demandes délicates
- Écouter, questionner, reformuler puis argumenter face aux objections.
- Faire face aux agressions : agir sur son contrôle émotionnel.
- Mettre en pratique l’assertivité et la dynamique de confrontation.
Relation durable
- Exprimer ses idées avec bienveillance et fixer des règles de conduite.
- Capitaliser sur le principe de la communication bienveillante.
- Apprendre à exprimer ses idées et accepter la critique pour développer une relation positive.
Spécificités du téléphone
- Adapter les techniques d’apaisement aux échanges à distance.
- Les 12 techniques de la gestion des agressions au téléphone.
- L’application des méthodes acquises aux particularités du téléphone.
Mise en pratique et retour
- Travailler une situation proche du terrain des participants.
- Comparer plusieurs réponses et observer leurs effets dans un échange ou un incident.
- Construire des réflexes adaptés à son contexte professionnel.
Modalités d’évaluation et validation
Auto-évaluation préalable et évaluation des acquis en fin de formation.
Public cible
Collaborateurs confrontés à des situations professionnelles difficiles
Prérequis
Aucun prérequis



