Communication non violente

Objectifs

  • – Prendre conscience et mesurer l’impact de son langage sur l’autre
  • Identifier ses émotions et ses besoins pour développer une conscience de soi
  • Faire le point sur son agressivité potentielle et les messages que l'on transmet
  • Développer ses capacités de communication : écouter sans s'effacer, s'exprimer sans agresser, limiter ses attitudes négatives et agressives et accentuer son empathie
  • Bâtir une communication non-violente en équipe

Programme

  • 1. Découverte des 4 principes de la communication non-violente
    • Observation : que s’est-il objectivement passé ?
    • Sentiments : quels sentiments et émotions cette situation objective provoque ?
    • Besoins : quels sont les besoins fondamentaux en moi qui provoquent cette réaction émotionnelle ?
    • Demande : quelle demande claire et concrète puis-je formuler pour que mes besoins soient satisfaits ?
  • 2. Comment réagissons-nous face aux situations difficiles ? Identifier ce que provoquent chez moi les attitudes agressives Quand je reçois une agression, qu’est-ce qui s’active en moi ? Qu’est-ce qui se joue ?
    • En quoi cela reflète une part de mon vécu ?
  • 3. S’entraîner : la pratique de l’empathie et la maîtrise de son « assertivité »
    • Aider l’autre à dire ce qui ne va pas
    • Comment éliminer méfiance et compétition négative ?
    • Comment se mettre en harmonie avec les collègues et sa hiérarchie ? : adopter la position “solidaire”
    • Lâcher les états d’esprit menant à l’impuissance face à une situation
    • Dissocier les faits, ressentis, opinions, intentions de faire
    • Comment canaliser son énergie, contrôler ses émotions pour développer une communication collaborative ?
    • Maîtriser son agressivité et anticiper les conflits pour gagner en communication positive et non-violente
  • 4. Renforcer la coopération et se faire entendre
    • Renforcer la connexion à l'autre, avant de passer à une demande d'action
    • Trouver les conditions nécessaires pour que sa demande soit entendue
    • Exprimer et oser demander une appréciation

Modalités d’évaluation et validation

Participation au cours; question de fin de stage

Public cible

Toute personne en contact avec du public, managers

Prérequis

aucun

Formations connexe

Défiler vers le haut