Piloter la démarche de prévention SST en tant que dirigeant

• Comprendre le lien entre performance santé-sécurité au travail et performance globale de l’entreprise
• Apprécier et répondre à sa responsabilité d’employeur et mesurer le niveau de conformité de son dispositif de prévention, pour asseoir ses décisions de direction
• Définir une politique et des orientations de santé-sécurité au travail alignées sur la performance, la crédibilité et la gestion globale des risques, en anticipant les risques émergents
• Allouer et arbitrer les moyens humains, organisationnels et budgétaires, en mobilisant les acteurs internes et externes et en maîtrisant la coactivité
• Animer la ligne managériale et piloter l’amélioration continue : choix des managers, posture exemplaire, analyse des événements, gestion de crise et indicateurs

• Un parcours en 4 blocs de compétences : 19 modules e-learning et 3 classes virtuelles (CV), animées en direct par un avocat du cabinet partenaire.
• Bloc 1 · Situer sa responsabilité d’employeur et le niveau de conformité (18h50)
  • M1 · Performance santé sécurité et business (40 min)
  • M2 · Loi Santé Travail et plans Santé Travail (1h30)
  • CV1 · Classe virtuelle : reconnaissance des AT-MP, points de vigilance et pièges à éviter (3h10)
  • M3 · Document unique (DUERP) et PAPRIPACT, socle de l’évaluation des risques (2h30)
  • M4 · Risques psychosociaux, harcèlements moral et sexuel, conduites addictives (1h30)
  • M5 · Retour sur investissement de la prévention (3h20)
  • M6 · Responsabilité pénale et civile du chef d’entreprise (1h40)
  • M7 · Maintien dans l’emploi et compte professionnel de prévention (C2P) (40 min)
  • CV2 · Classe virtuelle : faute inexcusable de l’employeur et réparation de ses conséquences (3h10)
  • M8 · Vérifications générales périodiques (40 min)
• Bloc 2 · Définir une politique de prévention (4h50)
  • M9 · Le chemin de l’excellence en santé sécurité au travail (1h20)
  • M10 · Crédibilité de l’entreprise en santé sécurité (50 min)
  • M11 · Du DUERP au risk management (1h)
  • M12 · Risques émergents et transformations du travail (1h)
  • M13 · Les cinq risques les plus accidentogènes (40 min)
• Bloc 3 · Allouer et arbitrer les moyens (9h10)
  • M14 · Acteurs internes et externes de la prévention : en tirer le meilleur parti (2h)
  • CV3 · Classe virtuelle : coût des AT-MP, leviers pour optimiser ses cotisations (3h10)
  • M15 · Gestion des entreprises extérieures et coactivité (4h)
• Bloc 4 · Animer la ligne managériale et piloter l’amélioration continue (4h)
  • M16 · Choix des managers et posture managériale (1h30)
  • M17 · Analyse des événements en santé sécurité (40 min)
  • M18 · Gestion de crise après un accident grave ou mortel (50 min)
  • M19 · Pilotage par indicateurs et tableau de bord SST (1h)
• Introduction · 15 min : Interview d’un dirigeant EHS d’un grand groupe : la SST vue de la direction.
• Intervention d’expert · 1 h : Gouvernance de la santé et de la sécurité au travail, par un expert québécois.
• Conclusion · 15 min : Interview d’une experte en formation santé-sécurité sur l’importance de la formation des managers tout au long de leur parcours.

Chaque module se termine par une validation : QCM auto-corrigé avec retour immédiat, cas concrets, jeu de rôle ou exercice de calcul.
La certification de compétences comprend deux épreuves, qui s’ajoutent à la durée de formation : l’épreuve E1 (étude de cas d’entreprise surveillée en ligne) et l’épreuve E2 (note d’orientations appliquée à votre entreprise, avec soutenance en visioconférence).
Certification en cours d’enregistrement au Répertoire spécifique de France compétences.