Prevention des RPS pour managers

Description du service

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES - Comprendre le cadre juridique et technique du harcèlement en entreprise - Sensibiliser les managers aux RPS engendrés par les différentes formes de harcèlement - Intégrer la prévention du harcèlement dans sa fonction managériale PROGRAMME Les notions juridiques - Définition du harcèlement moral et des risques ou pièges à éviter - Définition du harcèlement sexuel et des agissements sexistes - Connaître les apports de la loi du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes et de la loi Santé au Travail du 2 août 2021 - Qu'est-ce que la discrimination ? - Clarifier et déterminer les différentes formes de harcèlement moral ou sexuel Savoir détecter en pratique une situation de harcèlement en entreprise - Distinguer les pratiques de la gestion managériale, de la relation professionnelle, des harcèlements et de la discrimination interdite - Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle - Assurer la prévention des agissements sexistes - Savoir appréhender les fausses victimes et les faux coupables - Profil des possibles victimes, les types de possibles harceleurs et les techniques de l’harceleur - Retour sur les bonnes pratiques et attitudes à adopter ou à privilégier en entreprise - Appréhender les risques pour l’harceleur : l'enquête, les sanctions pénales ou civiles possibles, la discipline pour l'employeur : comment ? Complément sur le cadre juridique des harcèlements - Les différentes obligations de l’employeur et du cadre responsable - La charge de la preuve - Le rôle des instances représentatives du personnel - Protections des témoins et victimes - Le principe du droit d’alerte et de retrait - Les sanctions pénales et civiles possibles contre l’harceleur et pour l’entreprise Agir concrètement en cas de harcèlement : prévention et action - La procédure de médiation - Mener un entretien avec la victime/le harceleur/les témoins - Propositions de méthodes et techniques d’entretien et de plans d’action Trouver et mettre en place des solutions pour sensibiliser les salariés DUREE DE LA FORMATION : 2 jours (14h00) MODALITES PRATIQUES : sur site client ou en visio PUBLIC VISE : Managers d'équipes VALIDATION DE LA FORMATION : Un questionnaire est remis en fin de formation. La réussite à celui ci (16/20) conditionne la remise d'une attestation de réussite à la formation. Training available in english