Intégrer la SST dans son management

• Intégrer les principaux enjeux et obligations en Santé Sécurité de l’entreprise.
• Agir dans son champ d’action pour la démarche de prévention.
• Convaincre son équipe et l’impliquer au quotidien dans la prévention.

• Les enjeux et obligations :
  • Les enjeux de la Santé Sécurité au travail pour son entreprise et son équipe
  • La politique de sécurité de son entreprise
  • Les principales obligations réglementaires
• La sécurité comme axe de motivation
  • Déléguer pour motiver
  • Recadrer pour remotiver
• Savoir exiger un résultat sécurité
  • Être exemplaire
  • Exiger avec autorité sans être autoritaire
  • Adapter son discours selon les interlocuteurs
• Reconnaissance et sécurité
  • Savoir reconnaître ce qui est bien
  • La critique comme axe de progression
  • Construire l’objectif commun
• Comment agir ?
  • Facteurs de conscience du risque
  • Méthode d’observation et de questionnement
  • Promouvoir les comportements sécurité
  • Plan de communication sécurité
• Du « manager » au « leader » sécurité
• Pouvoir relationnel versus pouvoir organisationnel
  • Autorité d’influence versus autorité formelle
  • Focalisation sur les personnes versus focalisation sur les tâches

Un questionnaire (QCM) est remis aux stagiaires en fin de formation. La réussite à celui ci conditionne la remise d’une attestation individuelle de réussite à la formation.