Version dédiée au renouvellement SSCT des membres du CSE dans les entreprises de 50 à moins de 300 salariés : actualisation des connaissances, perfectionnement des pratiques d’inspection et d’enquête, lecture documentaire et traitement de la CSSCT comme cas particulier lorsqu’elle existe.
Objectifs
- Actualiser le cadre juridique et méthodologique utile au mandat.
- Mieux exploiter DUERP, PAPRIPACT, BDESE, registres et indicateurs AT/MP pour cibler les priorités.
- Observer le travail réel, conduire une inspection ou une enquête et analyser un événement.
- Transformer les constats en actions suivies en réunion CSE.
Compétences visées
- Actualiser le cadre d’action SSCT du CSE
- Lire les documents de prévention pour construire un diagnostic priorisé.
- Utiliser QQOQCP, ITAMAMI et l’arbre des causes pour analyser situations de travail et événements.
- Préparer un point SSCT en réunion CSE et formaliser un plan d’actions transférable.
Programme
Actualiser le cadre d’action du CSE et lire les documents clés. •Cadre du renouvellement, actualités réglementaires, •moyens du mandat, •réunions,
- règlement intérieur,
- lecture DUERP/PAPRIPACT/BDESE/FDS/registres,
- indicateurs AT/MP et priorisation.
Perfectionner l’analyse des situations de travail et des événements.
- Danger, risque, dommage,
- travail reel et prescript ,
- QQOQCP, ITAMAMI,
- cotation des risques,
- inspection, enquête,
- faits vs jugements, arbre des causes,
- DGI et droit de retrait.
Transformer les constats en plan d’actions et préparer le retour.
- Coactivité: entreprises extérieures, plan de prévention, protocole de sécurité, permis feu,
- acteurs de la prévention,
- plan d’actions,
- point SSCT en réunion CSE
- feuille de route 30/60/90 jours.
Méthodes pédagogiques et moyens mobilisés
- Actualisation ciblée du cadre juridique et des évolutions de l’entreprise.
- Retours d’expérience, analyse de documents et étude de situations réelles.
- Travaux en sous-groupes, mini-cas, jeu de rôle et restitutions argumentées.
- Formalisation d’écrits utiles : compte rendu d’inspection, fiche DGI, point SSCT.
- Cas fil rouge pour passer du constat à l’action de prévention.
Modalités d’évaluation et validation
- Diagnostic initial et quiz de positionnement en ouverture.
- Évaluations formatives tout au long du parcours : quiz, atelier documentaire, cotation de risques, arbre des causes, écrits de réunion et compte rendu d’inspection.
- Évaluation sommative finale : cas intégratif, QCM final et plan d’actions individuel « retour entreprise ».
- Une attestation de formation est remise à l’issue du parcours selon les modalités internes de validation.
Documents et livrables remis aux participants
Boîte à outils SSCT
- Glossaire SSCT / CSE et aide-mémoire sur les articles clés.
- Fiche de lecture des indicateurs AT/MP, absentéisme et turn-over.
- Grille d’évaluation des risques et matrice de priorisation.
- Trames QQOQCP, ITAMAMI et fiche méthode « arbre des causes ».
Trames opérationnelles
- Compte rendu d’inspection ou de visite.
- Fiche DGI et note d’alerte.
- Ordre du jour et procès-verbal orientés SSCT.
- Feuille de route 30/60/90 jours pour le retour en entreprise
Public cible
Membres titulaires et suppléants du CSE des entreprises de 50 à moins de 300 salariés ; le cas échéant, membres de la CSSCT lorsqu’une commission existe.
Prérequis
Avoir déjà exercé, ou être amené à exercer, un mandat CSE comportant des missions SSCT.



