{"id":4338,"date":"2026-06-30T08:05:03","date_gmt":"2026-06-30T06:05:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mdconseil-formation.com\/domaines-de-formation\/sans-domaine\/\/"},"modified":"2026-07-13T06:46:03","modified_gmt":"2026-07-13T04:46:03","slug":"formation-instances-representatives-du-personnel","status":"publish","type":"formation","link":"https:\/\/www.mdconseil-formation.com\/en_us\/domaines-de-formation\/cse-cssct\/formation-instances-representatives-du-personnel\/","title":{"rendered":"Training for Employee Representative Bodies"},"excerpt":{"rendered":"<p>Mastering the functioning of employee representative 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si\u00e8cle \u25caD\u00e9crire les diff\u00e9rentes formes d\u2019organisation syndicale qui ont \u00e9merg\u00e9 au XIX\u00e8me si\u00e8cle \u25caQuelques rappels \u25caPr\u00e9senter les dates cl\u00e9s et les \u00e9v\u00e9nements marquants de la cr\u00e9ation des premi\u00e8res organisations syndicales \u25caD\u00e9couvrir comment le dialogue social est n\u00e9 et s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 partir des premi\u00e8res actions syndicales<\/li><li>D\u00e9couvrir le r\u00f4le des organisations syndicales \u25caIdentifier les partenaires de n\u00e9gociation (employeurs, gouvernement, etc.) et les m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour mener \u00e0 bien ces n\u00e9gociations \u25caExpliquer les particularit\u00e9s des n\u00e9gociations et des actions syndicales dans les petites et moyennes entreprises \u25caD\u00e9crire le r\u00f4le du comit\u00e9 social et \u00e9conomique dans les entreprises et comment il interagit avec les syndicats \u25caClarifier les responsabilit\u00e9s et l\u2019importance du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical dans l\u2019organisation et la repr\u00e9sentation des travailleurs<\/li><li>Le comit\u00e9 \u00e9conomique et social : ses sp\u00e9cificit\u00e9s et son fonctionnement \u25caFournir une introduction au comit\u00e9 social et \u00e9conomique (CSE), ses objectifs et ses principes de base \u25caD\u00e9tailler le mode de fonctionnement du CSE, incluant les proc\u00e9dures de r\u00e9union et de d\u00e9cision \u25ca\u00c9num\u00e9rer les missions principales du CSE, telles que la gestion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail, la repr\u00e9sentation des salari\u00e9s, et la n\u00e9gociation des conditions de travail \u25caComment exercer ses missions ? \u25caExpliquer l\u2019importance et l\u2019utilisation de la BDES pour le CSE \u25caD\u00e9crire les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du bilan social et son utilit\u00e9 pour le suivi des actions sociales \u25caAppr\u00e9hender une d\u00e9finition pr\u00e9cise de termes cl\u00e9s li\u00e9s au CSE et \u00e0 ses missions \u25caPr\u00e9sentation les outils disponibles pour aider le CSE dans ses missions et prises de d\u00e9cision \u25caD\u00e9finir les objectifs principaux du CSE dans le cadre de ses missions \u25caD\u00e9tailler les modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s et d\u2019utilisation du bilan social par les membres du CSE \u25caLister les diff\u00e9rentes rubriques du bilan social et leur signification \u25caOrganiser les activit\u00e9s et les r\u00e9unions de la commission selon un calendrier pr\u00e9cis<\/li><li>Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019entreprise du CSE \u25caD\u00e9crire les actions du CSE pour garantir la stabilit\u00e9 de l\u2019emploi dans l\u2019entreprise \u25caExpliquer comment et pourquoi le CSE peut mener des enqu\u00eates sur les conditions de travail et de s\u00e9curit\u00e9 \u25caPr\u00e9ciser le r\u00f4le et les responsabilit\u00e9s du r\u00e9f\u00e9rent harc\u00e8lement sexuel et agissements sexistes au sein de l\u2019entreprise \u25caD\u00e9terminer quels membres ext\u00e9rieurs peuvent \u00eatre invit\u00e9s \u00e0 participer aux r\u00e9unions du CSE \u25ca\u00c9num\u00e9rer les membres composant le CSE et leur r\u00e9partition \u25caD\u00e9crire le processus de pr\u00e9paration et de d\u00e9roulement de la premi\u00e8re r\u00e9union du nouveau CSE<\/li><li>Les r\u00e9unions du CSE avec ses sp\u00e9cificit\u00e9s \u25caD\u00e9tailler les \u00e9tapes de pr\u00e9paration et de tenue des r\u00e9unions du CSE \u25caIndiquer les personnes autoris\u00e9es \u00e0 assister aux r\u00e9unions du CSE \u25caFixer les d\u00e9lais l\u00e9gaux et organisationnels pour la convocation et la tenue des r\u00e9unions \u25caExpliquer les conditions et la proc\u00e9dure pour convoquer des r\u00e9unions exceptionnelles du CSE \u25caD\u00e9crire l\u2019importance et la gestion du registre sp\u00e9cial des r\u00e9unions du CSE \u25caD\u00e9tailler le processus de convocation des membres pour les r\u00e9unions \u25caExpliquer les sanctions possibles en cas de non-respect des r\u00e8gles de fonctionnement des r\u00e9unions \u25ca\u00c9tablir les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 inclure dans l\u2019ordre du jour des r\u00e9unions \u25caPromouvoir un \u00e9change constructif et efficace pendant les r\u00e9unions \u25caExpliquer la proc\u00e9dure de r\u00e9daction et de validation des comptes rendus et proc\u00e8s-verbaux \u25caComprendre l\u2019attribution des heures de d\u00e9l\u00e9gation aux membres du CSE \u25caLes moyens mat\u00e9riels et financiers mis \u00e0 disposition du CSE pour son fonctionnement<\/li><li>Les commissions au sein du CSE \u25caExpliquer la cr\u00e9ation et le r\u00f4le des commissions obligatoires<ul><li>La mission et l\u2019importance de la CSSCT<\/li><li>Le r\u00f4le de la commission \u00e9conomique dans l\u2019entreprise<\/li><li>Les fonctions des commissions des march\u00e9s et leur impact sur l\u2019entreprise \u25caCr\u00e9er les commissions obligatoires au-del\u00e0 de 300 salari\u00e9s (sans accord d\u2019entreprise) : pr\u00e9senter les commissions obligatoires pour les grandes entreprises<\/li><li>Mettre en place la commission de la formation : d\u00e9finir les missions de la commission de la formation<\/li><li>Mettre en place la commission de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle : d\u00e9tailler les actions de la commission pour promouvoir l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle<\/li><li>Mettre en place la commission d\u2019information et d\u2019aide au logement : expliquer l\u2019objectif de cette commission et son fonctionnement \u25caD\u00e9crire les commissions facultatives et leur utilit\u00e9 \u25caClarifier les comp\u00e9tences et les pouvoirs des diff\u00e9rentes commissions \u25caExpliquer les crit\u00e8res et le processus de s\u00e9lection des membres \u25caD\u00e9tailler le processus de cr\u00e9ation de la CSSCT et son int\u00e9gration dans l\u2019entreprise \u25ca\u00c9num\u00e9rer les missions sp\u00e9cifiques de la CSSCT \u25caD\u00e9crire la composition de la CSSCT et les r\u00f4les des diff\u00e9rents membres \u25caExpliquer comment organiser les r\u00e9unions des diff\u00e9rentes commissions \u25ca: d\u00e9terminer les moments appropri\u00e9s pour consulter les commissions \u25caD\u00e9crire le processus de r\u00e9alisation du bilan annuel des commissions<\/li><\/ul><\/li><li>Les budgets du CSE et des activit\u00e9s sociales et culturelles \u25caD\u00e9tailler la gestion et les objectifs du budget de fonctionnement du CSE<ul><li>Les sources de financement du budget de fonctionnement<\/li><li>Les objectifs financiers et op\u00e9rationnels du budget de fonctionnement \u25caPr\u00e9senter la gestion et les b\u00e9n\u00e9ficiaires du budget des ASC<\/li><li>D\u00e9finir qui peut b\u00e9n\u00e9ficier des activit\u00e9s sociales et culturelles<\/li><li>Exemples d\u2019activit\u00e9s pouvant \u00eatre financ\u00e9es par le budget des ASC<\/li><li>Identifier les diff\u00e9rentes sources de financement pour les ASC<\/li><\/ul><\/li><li>Statuts et droits des membres du CSE \u25caExpliquer le r\u00f4le et l\u2019importance des experts mandat\u00e9s par le CSE \u25caD\u00e9tailler les protections l\u00e9gales accord\u00e9es aux \u00e9lus du CSE \u25caD\u00e9crire les droits des \u00e9lus concernant la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail \u25caAppr\u00e9hender les conditions et la proc\u00e9dure pour exercer le droit d\u2019alerte<ul><li>D\u00e9tailler le processus d\u2019activation du droit d\u2019alerte par un salari\u00e9 ou un \u00e9lu<\/li><li>D\u00e9crire les circonstances et la proc\u00e9dure pour activer le droit d\u2019alerte \u00e9conomique \u25caExpliquer les conditions et la proc\u00e9dure pour exercer le droit de retrait en cas de danger grave et imminent<\/li><\/ul><\/li><\/ul>"],"_programme":["field_mdcf_programme"],"methodes_pedagogiques":[""],"_methodes_pedagogiques":["field_mdcf_methodes_pedagogiques"],"document_livrable":[""],"_document_livrable":["field_mdcf_document_livrable"],"public_cible":["<p>Cadres ayant \u00e0 g\u00e9rer des IRP, Responsables de centre de profits DRH, RRH<\/p>"],"_public_cible":["field_mdcf_public_cible"],"prerequis":["<p>Il est recommand\u00e9 d\u2019avoir des bases en droit social pour suivre la formation Instances Repr\u00e9sentatives du Personnel<\/p>"],"_prerequis":["field_mdcf_prerequis"],"validation":["<ul><li>Auto \u00e9valuation pr\u00e9alable en amont de la formation<\/li><li>\u00c9valuation des acquis en fin de formation<\/li><\/ul>"],"_validation":["field_mdcf_validation"],"fluentform_id":[""],"_fluentform_id":["field_mdcf_formation_formulaire_shortcode"],"liens_financement":[""],"_liens_financement":["field_mdcf_liens_financement"],"_mdcf_sort_prix":["2000"],"_mdcf_sort_duree":["14"],"site-sidebar-layout":["default"],"ast-site-content-layout":["default"],"site-content-style":["default"],"site-sidebar-style":["default"],"theme-transparent-header-meta":["default"],"stick-header-meta":["default"],"lien_boutique_presentiel":["https:\/\/mdconseil-formation.catalogueformpro.com\/1\/cse-cssct\/3142384\/formation-instances-representatives-du-personnel-presentiel\/registration"],"_lien_boutique_presentiel":["field_mdcf_boutique_presentiel"],"lien_boutique_distanciel":["https:\/\/mdconseil-formation.catalogueformpro.com\/1\/cse-cssct\/3142382\/formation-instances-representatives-du-personnel-distanciel\/registration"],"_lien_boutique_distanciel":["field_mdcf_boutique_distanciel"],"lien_boutique_hybride":[""],"_lien_boutique_hybride":["field_mdcf_boutique_hybride"],"lien_boutique_e_learning":[""],"_lien_boutique_e_learning":["field_mdcf_boutique_e_learning"],"spectra_gs_classes":["[\"\"]"],"astra-migrate-meta-layouts":["set"],"_uag_page_assets":["a:9:{s:3:\"css\";s:263:\".uag-blocks-common-selector{z-index:var(--z-index-desktop) 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\u25caD\u00e9couvrir comment le dialogue social est n\u00e9 et s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 partir des premi\u00e8res actions syndicales<\/li><li>D\u00e9couvrir le r\u00f4le des organisations syndicales \u25caIdentifier les partenaires de n\u00e9gociation (employeurs, gouvernement, etc.) et les m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour mener \u00e0 bien ces n\u00e9gociations \u25caExpliquer les particularit\u00e9s des n\u00e9gociations et des actions syndicales dans les petites et moyennes entreprises \u25caD\u00e9crire le r\u00f4le du comit\u00e9 social et \u00e9conomique dans les entreprises et comment il interagit avec les syndicats \u25caClarifier les responsabilit\u00e9s et l\u2019importance du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical dans l\u2019organisation et la repr\u00e9sentation des travailleurs<\/li><li>Le comit\u00e9 \u00e9conomique et social : ses sp\u00e9cificit\u00e9s et son fonctionnement \u25caFournir une introduction au comit\u00e9 social et \u00e9conomique (CSE), ses objectifs et ses principes de base \u25caD\u00e9tailler le mode de fonctionnement du CSE, incluant les proc\u00e9dures de r\u00e9union et de d\u00e9cision \u25ca\u00c9num\u00e9rer les missions principales du CSE, telles que la gestion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail, la repr\u00e9sentation des salari\u00e9s, et la n\u00e9gociation des conditions de travail \u25caComment exercer ses missions ? \u25caExpliquer l\u2019importance et l\u2019utilisation de la BDES pour le CSE \u25caD\u00e9crire les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du bilan social et son utilit\u00e9 pour le suivi des actions sociales \u25caAppr\u00e9hender une d\u00e9finition pr\u00e9cise de termes cl\u00e9s li\u00e9s au CSE et \u00e0 ses missions \u25caPr\u00e9sentation les outils disponibles pour aider le CSE dans ses missions et prises de d\u00e9cision \u25caD\u00e9finir les objectifs principaux du CSE dans le cadre de ses missions \u25caD\u00e9tailler les modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s et d\u2019utilisation du bilan social par les membres du CSE \u25caLister les diff\u00e9rentes rubriques du bilan social et leur signification \u25caOrganiser les activit\u00e9s et les r\u00e9unions de la commission selon un calendrier pr\u00e9cis<\/li><li>Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019entreprise du CSE \u25caD\u00e9crire les actions du CSE pour garantir la stabilit\u00e9 de l\u2019emploi dans l\u2019entreprise \u25caExpliquer comment et pourquoi le CSE peut mener des enqu\u00eates sur les conditions de travail et de s\u00e9curit\u00e9 \u25caPr\u00e9ciser le r\u00f4le et les responsabilit\u00e9s du r\u00e9f\u00e9rent harc\u00e8lement sexuel et agissements sexistes au sein de l\u2019entreprise \u25caD\u00e9terminer quels membres ext\u00e9rieurs peuvent \u00eatre invit\u00e9s \u00e0 participer aux r\u00e9unions du CSE \u25ca\u00c9num\u00e9rer les membres composant le CSE et leur r\u00e9partition \u25caD\u00e9crire le processus de pr\u00e9paration et de d\u00e9roulement de la premi\u00e8re r\u00e9union du nouveau CSE<\/li><li>Les r\u00e9unions du CSE avec ses sp\u00e9cificit\u00e9s \u25caD\u00e9tailler les \u00e9tapes de pr\u00e9paration et de tenue des r\u00e9unions du CSE \u25caIndiquer les personnes autoris\u00e9es \u00e0 assister aux r\u00e9unions du CSE \u25caFixer les d\u00e9lais l\u00e9gaux et organisationnels pour la convocation et la tenue des r\u00e9unions \u25caExpliquer les conditions et la proc\u00e9dure pour convoquer des r\u00e9unions exceptionnelles du CSE \u25caD\u00e9crire l\u2019importance et la gestion du registre sp\u00e9cial des r\u00e9unions du CSE \u25caD\u00e9tailler le processus de convocation des membres pour les r\u00e9unions \u25caExpliquer les sanctions possibles en cas de non-respect des r\u00e8gles de fonctionnement des r\u00e9unions \u25ca\u00c9tablir les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 inclure dans l\u2019ordre du jour des r\u00e9unions \u25caPromouvoir un \u00e9change constructif et efficace pendant les r\u00e9unions \u25caExpliquer la proc\u00e9dure de r\u00e9daction et de validation des comptes rendus et proc\u00e8s-verbaux \u25caComprendre l\u2019attribution des heures de d\u00e9l\u00e9gation aux membres du CSE \u25caLes moyens mat\u00e9riels et financiers mis \u00e0 disposition du CSE pour son fonctionnement<\/li><li>Les commissions au sein du CSE \u25caExpliquer la cr\u00e9ation et le r\u00f4le des commissions obligatoires<ul><li>La mission et l\u2019importance de la CSSCT<\/li><li>Le r\u00f4le de la commission \u00e9conomique dans l\u2019entreprise<\/li><li>Les fonctions des commissions des march\u00e9s et leur impact sur l\u2019entreprise \u25caCr\u00e9er les commissions obligatoires au-del\u00e0 de 300 salari\u00e9s (sans accord d\u2019entreprise) : pr\u00e9senter les commissions obligatoires pour les grandes entreprises<\/li><li>Mettre en place la commission de la formation : d\u00e9finir les missions de la commission de la formation<\/li><li>Mettre en place la commission de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle : d\u00e9tailler les actions de la commission pour promouvoir l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle<\/li><li>Mettre en place la commission d\u2019information et d\u2019aide au logement : expliquer l\u2019objectif de cette commission et son fonctionnement \u25caD\u00e9crire les commissions facultatives et leur utilit\u00e9 \u25caClarifier les comp\u00e9tences et les pouvoirs des diff\u00e9rentes commissions \u25caExpliquer les crit\u00e8res et le processus de s\u00e9lection des membres \u25caD\u00e9tailler le processus de cr\u00e9ation de la CSSCT et son int\u00e9gration dans l\u2019entreprise \u25ca\u00c9num\u00e9rer les missions sp\u00e9cifiques de la CSSCT \u25caD\u00e9crire la composition de la CSSCT et les r\u00f4les des diff\u00e9rents membres \u25caExpliquer comment organiser les r\u00e9unions des diff\u00e9rentes commissions \u25ca: d\u00e9terminer les moments appropri\u00e9s pour consulter les commissions \u25caD\u00e9crire le processus de r\u00e9alisation du bilan annuel des commissions<\/li><\/ul><\/li><li>Les budgets du CSE et des activit\u00e9s sociales et culturelles \u25caD\u00e9tailler la gestion et les objectifs du budget de fonctionnement du CSE<ul><li>Les sources de financement du budget de fonctionnement<\/li><li>Les objectifs financiers et op\u00e9rationnels du budget de fonctionnement \u25caPr\u00e9senter la gestion et les b\u00e9n\u00e9ficiaires du budget des ASC<\/li><li>D\u00e9finir qui peut b\u00e9n\u00e9ficier des activit\u00e9s sociales et culturelles<\/li><li>Exemples d\u2019activit\u00e9s pouvant \u00eatre financ\u00e9es par le budget des ASC<\/li><li>Identifier les diff\u00e9rentes sources de financement pour les ASC<\/li><\/ul><\/li><li>Statuts et droits des membres du CSE \u25caExpliquer le r\u00f4le et l\u2019importance des experts mandat\u00e9s par le CSE \u25caD\u00e9tailler les protections l\u00e9gales accord\u00e9es aux \u00e9lus du CSE \u25caD\u00e9crire les droits des \u00e9lus concernant la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail \u25caAppr\u00e9hender les conditions et la proc\u00e9dure pour exercer le droit d\u2019alerte<ul><li>D\u00e9tailler le processus d\u2019activation du droit d\u2019alerte par un salari\u00e9 ou un \u00e9lu<\/li><li>D\u00e9crire les circonstances et la proc\u00e9dure pour activer le droit d\u2019alerte \u00e9conomique \u25caExpliquer les conditions et la proc\u00e9dure pour exercer le droit de retrait en cas de danger grave et imminent<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\";s:10:\"validation\";s:121:\"<ul><li>Auto \u00e9valuation pr\u00e9alable en amont de la formation<\/li><li>\u00c9valuation des acquis en fin de formation<\/li><\/ul>\";s:12:\"public_cible\";s:81:\"<p>Cadres ayant \u00e0 g\u00e9rer des IRP, Responsables de centre de profits DRH, RRH<\/p>\";s:9:\"prerequis\";s:126:\"<p>Il est recommand\u00e9 d\u2019avoir des bases en droit social pour suivre la formation Instances Repr\u00e9sentatives du Personnel<\/p>\";}s:10:\"distanciel\";a:7:{s:10:\"sous_titre\";s:36:\"Ma\u00eetriser le fonctionnement des IRP\";s:19:\"description_globale\";N;s:22:\"objectifs_pedagogiques\";s:463:\"<ul><li>Ma\u00eetriser les outils pour conna\u00eetre et g\u00e9rer les IRP et se rep\u00e9rer dans le cadre de la repr\u00e9sentation du personnel<\/li><li>Acqu\u00e9rir une bonne connaissance des relations collectives du travail ainsi que de l\u2019environnement social de l\u2019entreprise<\/li><li>Ma\u00eetriser les diff\u00e9rentes instances repr\u00e9sentatives du personnel<\/li><li>Comprendre les risques relatifs \u00e0 l\u2019exercice de leurs fonctions dans le cadre du droit p\u00e9nal du travail<\/li><\/ul>\";s:9:\"programme\";s:6707:\"<ul><li>Naissance du syndicalisme au XIX\u00e8me si\u00e8cle \u25caD\u00e9crire les diff\u00e9rentes formes d\u2019organisation syndicale qui ont \u00e9merg\u00e9 au XIX\u00e8me si\u00e8cle \u25caQuelques rappels \u25caPr\u00e9senter les dates cl\u00e9s et les \u00e9v\u00e9nements marquants de la cr\u00e9ation des premi\u00e8res organisations syndicales \u25caD\u00e9couvrir comment le dialogue social est n\u00e9 et s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 partir des premi\u00e8res actions syndicales<\/li><li>D\u00e9couvrir le r\u00f4le des organisations syndicales \u25caIdentifier les partenaires de n\u00e9gociation (employeurs, gouvernement, etc.) et les m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour mener \u00e0 bien ces n\u00e9gociations \u25caExpliquer les particularit\u00e9s des n\u00e9gociations et des actions syndicales dans les petites et moyennes entreprises \u25caD\u00e9crire le r\u00f4le du comit\u00e9 social et \u00e9conomique dans les entreprises et comment il interagit avec les syndicats \u25caClarifier les responsabilit\u00e9s et l\u2019importance du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical dans l\u2019organisation et la repr\u00e9sentation des travailleurs<\/li><li>Le comit\u00e9 \u00e9conomique et social : ses sp\u00e9cificit\u00e9s et son fonctionnement \u25caFournir une introduction au comit\u00e9 social et \u00e9conomique (CSE), ses objectifs et ses principes de base \u25caD\u00e9tailler le mode de fonctionnement du CSE, incluant les proc\u00e9dures de r\u00e9union et de d\u00e9cision \u25ca\u00c9num\u00e9rer les missions principales du CSE, telles que la gestion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail, la repr\u00e9sentation des salari\u00e9s, et la n\u00e9gociation des conditions de travail \u25caComment exercer ses missions ? \u25caExpliquer l\u2019importance et l\u2019utilisation de la BDES pour le CSE \u25caD\u00e9crire les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du bilan social et son utilit\u00e9 pour le suivi des actions sociales \u25caAppr\u00e9hender une d\u00e9finition pr\u00e9cise de termes cl\u00e9s li\u00e9s au CSE et \u00e0 ses missions \u25caPr\u00e9sentation les outils disponibles pour aider le CSE dans ses missions et prises de d\u00e9cision \u25caD\u00e9finir les objectifs principaux du CSE dans le cadre de ses missions \u25caD\u00e9tailler les modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s et d\u2019utilisation du bilan social par les membres du CSE \u25caLister les diff\u00e9rentes rubriques du bilan social et leur signification \u25caOrganiser les activit\u00e9s et les r\u00e9unions de la commission selon un calendrier pr\u00e9cis<\/li><li>Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019entreprise du CSE \u25caD\u00e9crire les actions du CSE pour garantir la stabilit\u00e9 de l\u2019emploi dans l\u2019entreprise \u25caExpliquer comment et pourquoi le CSE peut mener des enqu\u00eates sur les conditions de travail et de s\u00e9curit\u00e9 \u25caPr\u00e9ciser le r\u00f4le et les responsabilit\u00e9s du r\u00e9f\u00e9rent harc\u00e8lement sexuel et agissements sexistes au sein de l\u2019entreprise \u25caD\u00e9terminer quels membres ext\u00e9rieurs peuvent \u00eatre invit\u00e9s \u00e0 participer aux r\u00e9unions du CSE \u25ca\u00c9num\u00e9rer les membres composant le CSE et leur r\u00e9partition \u25caD\u00e9crire le processus de pr\u00e9paration et de d\u00e9roulement de la premi\u00e8re r\u00e9union du nouveau CSE<\/li><li>Les r\u00e9unions du CSE avec ses sp\u00e9cificit\u00e9s \u25caD\u00e9tailler les \u00e9tapes de pr\u00e9paration et de tenue des r\u00e9unions du CSE \u25caIndiquer les personnes autoris\u00e9es \u00e0 assister aux r\u00e9unions du CSE \u25caFixer les d\u00e9lais l\u00e9gaux et organisationnels pour la convocation et la tenue des r\u00e9unions \u25caExpliquer les conditions et la proc\u00e9dure pour convoquer des r\u00e9unions exceptionnelles du CSE \u25caD\u00e9crire l\u2019importance et la gestion du registre sp\u00e9cial des r\u00e9unions du CSE \u25caD\u00e9tailler le processus de convocation des membres pour les r\u00e9unions \u25caExpliquer les sanctions possibles en cas de non-respect des r\u00e8gles de fonctionnement des r\u00e9unions \u25ca\u00c9tablir les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 inclure dans l\u2019ordre du jour des r\u00e9unions \u25caPromouvoir un \u00e9change constructif et efficace pendant les r\u00e9unions \u25caExpliquer la proc\u00e9dure de r\u00e9daction et de validation des comptes rendus et proc\u00e8s-verbaux \u25caComprendre l\u2019attribution des heures de d\u00e9l\u00e9gation aux membres du CSE \u25caLes moyens mat\u00e9riels et financiers mis \u00e0 disposition du CSE pour son fonctionnement<\/li><li>Les commissions au sein du CSE \u25caExpliquer la cr\u00e9ation et le r\u00f4le des commissions obligatoires<ul><li>La mission et l\u2019importance de la CSSCT<\/li><li>Le r\u00f4le de la commission \u00e9conomique dans l\u2019entreprise<\/li><li>Les fonctions des commissions des march\u00e9s et leur impact sur l\u2019entreprise \u25caCr\u00e9er les commissions obligatoires au-del\u00e0 de 300 salari\u00e9s (sans accord d\u2019entreprise) : pr\u00e9senter les commissions obligatoires pour les grandes entreprises<\/li><li>Mettre en place la commission de la formation : d\u00e9finir les missions de la commission de la formation<\/li><li>Mettre en place la commission de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle : d\u00e9tailler les actions de la commission pour promouvoir l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle<\/li><li>Mettre en place la commission d\u2019information et d\u2019aide au logement : expliquer l\u2019objectif de cette commission et son fonctionnement \u25caD\u00e9crire les commissions facultatives et leur utilit\u00e9 \u25caClarifier les comp\u00e9tences et les pouvoirs des diff\u00e9rentes commissions \u25caExpliquer les crit\u00e8res et le processus de s\u00e9lection des membres \u25caD\u00e9tailler le processus de cr\u00e9ation de la CSSCT et son int\u00e9gration dans l\u2019entreprise \u25ca\u00c9num\u00e9rer les missions sp\u00e9cifiques de la CSSCT \u25caD\u00e9crire la composition de la CSSCT et les r\u00f4les des diff\u00e9rents membres \u25caExpliquer comment organiser les r\u00e9unions des diff\u00e9rentes commissions \u25ca: d\u00e9terminer les 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